2月5日下午，福建能源石化集團在永安煤業公司組織召開煤炭企業轉型發展工作會議，深入分析當前煤炭產業發展形勢，統籌部署加快煤炭企業轉型發展各項重點工作。集團黨委書記、董事長徐建平，集團黨委委員、副總經理陳文階出席會議。

會議宣讀了集團關于成立煤炭企業轉型發展辦公室的決定，并就煤炭企業轉型發展的核心路徑、重點項目規劃及后續工作提出意見建議；永安煤業、煤電公司、邵武煤業等3家公司依次匯報本企業轉型發展思路和意見建議。

徐建平指出，煤炭產業是集團能源板塊的重要支撐，推動煤炭企業轉型發展是順應能源革命趨勢、筑牢集團發展根基的必然要求。全體干部職工要凝聚轉型發展共識，切實增強對轉型發展重要性的認識，強化使命感、責任感、緊迫感，轉變思想觀念，加強溝通協作，錘煉過硬作風，增強工作韌性，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”理念，上下聯動、齊抓共管，持之以恒、久久為功。要強化轉型工作支撐，以集團煤炭企業轉型發展辦公室為依托，健全完善運營機制，科學合理配置人員，發揮牽頭作用，加強統籌協調，以定期工作例會等形式，及時研究解決轉型重點難點問題，以更高效率、更大力度落實集團各項工作部署。要確保轉型真抓實干，在抓好探底擴邊、提供資源支撐的基礎上，集中力量攻堅轉型重點項目，主動對接政府部門，多措并舉爭取支持，堅持“成熟一個、落地一個”，全力以赴破解發展瓶頸，推動轉型發展實現新突破，為集團高質量發展貢獻更大力量。

陳文階對下一步工作提出四點要求：要堅守安全生產底線。堅持正確選人用人導向，強化班組長隊伍建設，層層傳導安全壓力，狠抓“三違”行為，嚴肅追責問責，確保各項制度有效落實。要抓實降本增效舉措。科學提升煤炭產量，增加資源儲量，延長礦山服務年限；牢固樹立“過緊日子”思想，強化全員成本意識，杜絕浪費和管理漏洞。要加快轉型發展步伐。明確轉型發展目標定位，全力支持集團煤炭企業轉型發展辦公室開展工作，提速推進前期各項工作，推動轉型項目盡早落地。要維護企業安定穩定。主動作為、精準施策，以發展的眼光妥善解決各類歷史遺留問題，為企業轉型發展營造和諧穩定的良好環境。

集團綜合產業部、集團人力資源部、煤炭企業轉型發展辦公室，永安煤業、煤電公司及邵武煤業有關負責人參加會議。（蘇標平）