7月7日，福建能源石化集團在福州召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會議暨QHSE工作會議。會議全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神，落實省委、省政府各項工作部署及省國資委工作要求，圍繞集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，動員集團干部職工全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

會議強調(diào)，集團上下要牢牢抓住穩(wěn)增長主線，堅決守住保安全底線，深化夯實穩(wěn)增長基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識穩(wěn)增長短板，深入落實穩(wěn)增長舉措，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，鼓足干勁，高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn)，高水平繪就“十五五”愿景圖，加快打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。

集團黨委書記、董事長徐建平結(jié)合上半年經(jīng)濟運行及赴基層一線調(diào)研情況，從生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全管理及黨的建設(shè)等方面對集團下半年工作提出要求。

徐建平強調(diào)——

要以“拼”的勁頭，精耕細(xì)作生產(chǎn)經(jīng)營。聚焦開源節(jié)流、降本增效，強化成本核算，做到心中有數(shù)；細(xì)化量化指標(biāo)，緊密掛鉤績效；加強計量管理，精準(zhǔn)補齊短板；優(yōu)化設(shè)備管理，保障平穩(wěn)運營；抓牢節(jié)能減排，推動綠色發(fā)展；盯緊大宗原料，嚴(yán)控采購成本；樹牢合規(guī)理念，確保合規(guī)剛性；大力開拓市場，布局新增長點；優(yōu)化庫存管理，實現(xiàn)有效壓降；盤活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)效益；積極研究政策，爭取優(yōu)惠支持。

要以“闖”的精神，提質(zhì)加速項目建設(shè)。加大項目謀劃力度，提振發(fā)展后勁；提高項目管理水平，做到建設(shè)目標(biāo)明確、建設(shè)模式適宜，質(zhì)量管理可追溯、進度管控具體化，并嚴(yán)格控制投資成本，適時籌劃生產(chǎn)準(zhǔn)備，科學(xué)管理檢維修工作，營造項目建設(shè)良好氛圍，激發(fā)“比學(xué)趕超”攻堅熱情。

要以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，筑牢安全環(huán)保防線。系統(tǒng)構(gòu)建安全管理體系，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；切實加強現(xiàn)場安全管理，盯緊高風(fēng)險作業(yè)和關(guān)鍵設(shè)備運維，保障檢維修開停車安全條件確認(rèn)，堅決預(yù)防安全生產(chǎn)風(fēng)險；高度重視承包商安全管理，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)，加強人員安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置機制健全到位。

要以“實”的作風(fēng)，常抓不懈黨建引領(lǐng)。堅持“特色性、融合性、創(chuàng)新性、長效性、促進性、影響性”協(xié)同發(fā)力，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合，堅持黨建賦能發(fā)展；扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持之以恒糾治“四風(fēng)”，警鐘長鳴抓實作風(fēng)建設(shè)；壓實巡察整改責(zé)任，做好集團黨委第五輪巡察“后半篇文章”；強化內(nèi)控體系高效執(zhí)行和數(shù)字化運行，深化推進內(nèi)部審計體制改革成效應(yīng)用，發(fā)揮聯(lián)動監(jiān)督作用，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源作上半年經(jīng)濟運行分析報告，肯定了集團上半年取得的工作成效，并在全面分析當(dāng)前形勢、深入研究重點問題基礎(chǔ)上，就下半年重點工作作出安排部署。吳禮源指出，要聚焦年度目標(biāo)，著力強化運行調(diào)度、項目帶動、安全環(huán)保，加力促進指標(biāo)回升向好。要聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，突出科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)智驅(qū)動，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要聚焦重點攻堅，積極推進國改行動順利收官、企業(yè)治理不斷完善、人才隊伍有力支撐，加速釋放改革動能。要聚焦體系優(yōu)化，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系建設(shè)、增強資金保障能力、提升業(yè)務(wù)監(jiān)管水平，加大風(fēng)險管控力度。要聚焦政治引領(lǐng)，扎實推進學(xué)習(xí)教育，深化全面從嚴(yán)治黨、黨建引領(lǐng)保障、創(chuàng)建和諧企業(yè)，加效黨建賦能發(fā)展。集團上下要以不斷向好的經(jīng)營指標(biāo)、向優(yōu)的發(fā)展態(tài)勢、向強的改革動能、向穩(wěn)的風(fēng)險管控、向深的黨建引領(lǐng)，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武作上半年QHSE工作報告，回顧上半年QHSE工作開展情況，并部署下半年QHSE工作重點：堅持理念先行，持續(xù)筑牢思想防線；堅持體系管理，持續(xù)提升管理績效；堅持實效導(dǎo)向，扎實推進治本攻堅；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強現(xiàn)場管理；強化管理創(chuàng)新，大力提升管理水平；堅持綠色發(fā)展，落實節(jié)能降碳政策；強化監(jiān)督考核，嚴(yán)肅失職問責(zé)追責(zé)；強化應(yīng)急保障，做好季節(jié)性QHSE工作。

集團黨委委員、副總經(jīng)理劉強主持會議，并對貫徹會議精神提出了深學(xué)細(xì)悟凝聚發(fā)展合力、精準(zhǔn)施策補齊發(fā)展短板、真抓實干確保目標(biāo)達(dá)成等工作要求。

會議采用“主會場 分會場”視頻會議形式進行。集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、集團本部部室負(fù)責(zé)人、專家委員會委員、各權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人和集團派到參股企業(yè)任職的中層正職管理人員在主會場參會；各權(quán)屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家委員會委員在分會場參會。（文/張苗苗 圖/鄭安迪)